Kennzahlenbasierte Unternehmenssteuerung und Komplexitätsreduktion

Optimale Entscheidungen des Managements setzen fundierte Informationen über den aktuellen Status des Unternehmens und des Marktes voraus. Für eine effektive und effiziente Unternehmenssteuerung werden Informationen über aktuelle, historische und über zukünftige Entwicklungen benötigt.

Einen Überblick über den aktuellen Unternehmensstatus bieten aussagekräftige Kennzahlen, die etwa das Spektrum einer Balanced Scorecard zusammen mit relevanten weiteren Dimensionen zu einer Gesamtsicht integrieren.

Die zentrale Aufgabe in der kennzahlenbasierten Unternehmenssteuerung besteht in der Identifikation eines aussagekräftigen Kennzahlenkranzes für das konkret zu steuernde Unternehmen in Verbindung mit einer unternehmenseinheitlichen Kennzahlendefinition.

Daneben sind auch Aggregations- und Drill-Down-Möglichkeiten von großer Bedeutung für die effektive und effiziente Unternehmenssteuerung. Daher muss der Kennzahlenkranz geeignet hierarchisiert beziehungsweise vernetzt werden.

Insgesamt gilt hierbei „weniger ist mehr“. Das heißt der Kennzahlenkranz, die Definition der Kennzahlen und der Vernetzungsgrad müssen die Balance zwischen optimaler Abdeckung und Komplexität halten.

Ein zu komplexes Steuerungssystem ist genauso unzureichend wie ein System mit zu geringem Abdeckungsgrad der relevanten Sachverhalte, so dass dieser Trade-Off entsprechend aufzulösen ist. Die Anwendung komplexitätsreduzierender Maßnahmen führt in der Regel zu schnelleren und besseren Entscheidungen im Unternehmen.

Wir beraten Sie in allen Fragen der kennzahlenbasierten Unternehmenssteuerung wie zum Beispiel:

• Kennzahlendefinition und -auswahl
• Optimierung bestehender Steuerungssystematiken
• Konstruktion neuer Scorekarten
• Komplexitätsreduzierende Maßnahmen in der Unternehmenssteuerung
• Visualisierung mittels Financial Cockpit

sowie in den benachbarten Themengebieten

• Integriertes Reporting
• Business Intelligence
• Data Warehousing und weitere technische Aspekte.

Wir zeichnen uns durch unsere Umsetzungsstärke und unsere Erfahrung mit quantitativen und qualitativen Fragestellungen aus. Als ganzheitlicher Lösungsanbieter decken wir fachliche, technische, organisatorische und prozessuale Sachverhalte ab.